システム開発部門の現状と課題

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システム開発部門の現状と課題をを掲載しました

システム開発部門の現状と課題

システム開発部門の現状と課題をを掲載しました、長年業務システム開発の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン(山口県山口市)から、システム開発部門の現状と課題を社内システム部門の在り方、今後考えていかないといけないスキル・考え方を提言します。業務システム開発・導入・サポートを行っている山口県山口市 業務システム開発の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンお気軽にお問い合わせください。

システム開発部の課題
システム開発部の課題

システム開発部門の現状

 現在は人件費の高騰や、IT人材の枯渇が言われている時代になっています、従来のシステム開発部門の基本的な考え方も変革が求められている時代になっています。
 コロナ後の在宅勤務はあたりまえになっています。ひと昔なら、社員は、目の届く距離にいるのがあたり前になっていましたが、優秀なIT人材を求めるなら在宅勤務は必然になっています。

 従来通りに、社内システム開発を内部で行うことが本当に企業の為になるか考えるべきです。
 信頼できるIT人材で、成果報酬主義で社内システムを開発を行うことも考えていく時代になってきています。

 従来通りの社内システムの開発技法と、今後の開発の流れの分岐点となっていあます。

 システム開発は、従来は年齢で30歳定年説とかありましたが、完全に過去の伝説かもしれません。
 最初から、IT人材の新入社員を教育するコストや手間を考えると、ITスキル・プログラム開発が行える、中高年の活用が有効になってくるかもしれません。

 システム部門の基本的な開発に関する考え方を、変えることが重要になってきている時代になってきています。

 変化を受け入れることができる人材は少数です、大半は変化を拒みます。

 システム開発部門はその大半にならないことが永続的にシステム部門になること可能にします。

システム開発部の課題
システム開発部の課題

日本のシステム開発部門

  現状の日本のシステム開発部門は、社内のシステム開発・プログラム開発・システム維持業務・プログラム維持に追い回われているのが現状でした。
 従来の開発体制を維持し、現状のプログラム言語に縛られてきました。システム開発の効率化を追求すこともできなのが現状です。
 しかし、世界の開発技法は大きく変化しています。
 その大きな変化についていけていないのが、日本のシステム開発部門になっています。

 ITを利用しているエンドユーザーのほうが、現在のITインフラを活用していると考えます。

システム開発部門の開発技法の考え方

 既存の開発技法、言語を捨て、新な開発手法に変化することにより開発効率・会社に対する貢献度は大きく変化するはずです。

 遅れた日本の開発手法を継続することで、企業に得られるものはありません。
 現代はシステム開発部門での変革・革命の時なのかもしれません。

システム開発部門の開発技法

システムコンサルタント
システムコンサルタント思考 株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン(BSLG)

DX思考の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン(BSLG)の情報です。
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