株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン

山口県ZOOM支援・コーディネート BSLG

山口県ZOOM支援・コーディネート

山口県ZOOM支援・コーディネート

山口県ZOOM支援・コーディネート

山口県でもZOOM(ズーム)での国際会議・ハイブリッド会議などをサポートいたします。
ZOOMも規模が大きくなってくると、複雑になってきます、海外とのZOOM会議は空いての環境や機器にもよりトラブルも発生します。また英語でのガイドは必須になります、そんな時に、BSLGにご相談下さい。
またホテルなどでのハイブリッド会議も事前に環境の確認やセットアップも重要になります、

ご相談下さい。

山口県ZOOM支援・コーディネート実績

山口県ZOOMコーディネーター

山口県でのZOOM(ズーム)での国立大学の国際カンファレンスや、ZOOM(ズーム)での医師会でのハイブリッド会議やカンファレンスの実績も多くあります。

ZOOM会場での、ホテルなど設備も多種多様で、事前の準備及び確認も重要となってきます。

不安がる場合はご山口県でのZOOMコーディネートの株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンにご相談下さい。
また英語でのカンファレンスにも対応いたします。

電話:083-976-5215

ご質問やお問い合わせは 無料相談フォーム、お電話でも可能です。
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“DXニュース”

株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン(BSLG)からのニュースお知らせ

vue3桁区切り

Quasar framework 3桁区切り

Quasar framework 3桁区切りについて、Vue.js |での同じロジックになります。注意しないいけないことが、数字をテキストにする点てプログラム内で使いまわしている場合は、別の変数として定義する必要があります。日本の業務用アプリでは金額を3桁に定義することが必然になる場合がありますが、少し注意が必要になります。

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SEO対策

業務システムの寿命・ITシステムの寿命について

業務システムの寿命・ITシステムの寿命について、業務システム開発の 株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンからの情報発信です、お客様の中には、永遠使用できる業務システムが欲しいと言われるお客様がいらっしゃいます、それは不可能ですなぜなら、ハード及びプログラムは年々進化してしています、そんな内容及び企業を取り巻く環境について解説します。

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DXシステムで中小企業物価高を乗り切る

DXシステム制作・運用の目的

DXシステム制作・運用の目的のまったなしに変化しています、2024年は従来の企業概念を大きく変化させる年になっています、人件費高騰・採用難・物価高騰 円安・金利の問題等、従来のデフレ社会とは大きく異なっています。しかし中小企業においては、ほとんどの企業がこのような状況に対応できていないのが現状です。DX思考での社会変化に対応できるDXシステム制作・運用の目的を考え直す必要があります。

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FREE ガントゃーと

Vueカレンダーの最高峰 QCalendar

Vueカレンダーのガントチャートの15分単位でのMIT, 最高峰のfree カレンダーは QCalendar、MITで無料のカレンダー・ガントが作成できる、カレンダー・ガントフレームワークです。BSLGでは、15分単位のガントチャートを作成しています、自身で15分単位のガントチャートを作成可能になります。

 quasar frameworkの株式会社ビジネス・ロジック・ジャパン(山口県山口市)のquasar framework開発会社です。

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稲盛和夫 生き方

稲盛和夫 生き方を読んで

稲盛和夫先生の生き方は、自分のビジネスにおいて重要な考え方か書かれています。考え方と言うか、自分が考える、ビジネス思考を完全にフォローアップしてくれると思います。
海外の本とは異なり、日本語で強烈に私の心を刺激してくれる本だと感じました。人間として正しいことを追求する。

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システム開発部の課題

企業・組織 評論家は不要

企業や組織の変革を阻害するよくある組織内 評論家を解明します、山口県でも多いいのが評論家です、実際の業務を行えず、WEBで調べたネガティブ情報を大声で叫ぶネガティブ人材です公務員的な思考が身につつき批判が自己防衛につながる厄介な人達です、業務システム開発・導入・サポートを行っている山口県山口市 業務システム開発の株式会社ビジネス・ロジック・ジャパンお気軽にお問い合わせください。

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DX推進コンサルタント BSLG

DXを阻む変化を嫌う人(社員)の心

DXに取り組む企業は、敵対企業だけではない 社員の心が一番難しい問題になります。
DXは変化を前提としたシステムになります。時代の変化(経済動向・消費動向)などを読み、自社の新たなるビジネスシーンに構築するのがDXですが、この流れの大きな障壁になるのが世界の企業でも社員。役員の心の問題が大きいのです。
人は変化を嫌います、仕事においても従来通りに業務を行えば精神的にも楽です、社内で反発する人々は多く、合理化の中で、企業内での自分のポジションまで不安になる方もいます。
経営者は、社員に今後どのように社会・経済・働き方変わるかのマイルストーンを明確にして示すことが、社員を一丸にしてDXに取り組むことが「できるか、できないか」の重要な分岐点になります。

社員の心を変化せるるのは、内部だけでは難しいのかもしれません、多額の費用を費やし大手コンサルタント企業を使い大手コンサルタントが行ったのに失敗した。ほとんどがこのケースだと思います。
多額の費用ではなく、失敗しないコンサルタントを選ぶべきだと思います、そんなDX推進コンサルタント弊社のお問合せ下さい。